来源时间为:2024-04-17
()2023年年度董事会经营评述内容如下:
一、报告期内公司所处行业情况
(一)农产品批发市场行业情况农产品批发市场是以粮油、蔬菜、鲜干果品、水产品、肉禽蛋等农产品及其加工产品为交易对象,为买方和卖方提供商品集散、信息公开、结算等服务的交易场所。包括产地市场、销地市场和集散地市场在内的农产品批发市场体系,是我国农产品流通的关键环节和主渠道,在促进农业生产商品化、专业化、规模化和形成农产品大市场、大流通格局、促进农业结构调整、实现增产增收和保障城镇居民的“菜篮子”供应等方面,都发挥了不可替代的重要作用,已成为我国农产品流通体系的枢纽、促进产销衔接的关键节点、服务产区农民的平台和保障城市居民食品供应的有效载体。作为改革开放和农业经营管理体制改革的重要成果,我国农产品批发市场从农贸市场与集贸市场起步,历经20世纪70年代末至1984年的自发形成阶段、1985年至20世纪80年代末的快速发展阶段、20世纪90年代初至90年代中期的超高速增长阶段、20世纪90年代中后期的整改规范发展阶段。21世纪以来进入了由数量扩张转为以质量提升为主的阶段,成交额亿元以上的农产品市场数量从2013年的1,019个减少至2022年的737个,大型农产品批发市场的龙头效应和聚集效应开始逐步显现,外加集团化迅速发展,行业集中度将不断提升,对农产品批发市场而言,如何提质增效、持续发展成为重中之重。“十四五”时期,国家加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,三农重心转向全面推进乡村振兴、建设高效顺畅的流通体系,未来,随着信息技术的快速发展,信息流日益畅通,商流日益高效化,物流逐渐合理化,资金流的安全性、便捷性不断提高,带动农产品流通规模不断扩大、效率不断提升,以及政策环境的鼓励和支持,农产品批发市场将迎来良好的发展机遇。(二)政策情况政府高度重视农产品市场体系建设和现代农业设施建设,并将农产品批发市场的发展和促进优质农产品的有效供给作为重要任务,列入近几年的中央一号文件。2023年中央一号文件《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》指出,抓紧抓好粮食和重要农产品稳产保供,严格“菜篮子”市长负责制考核,发挥农产品国际贸易作用,深入实施农产品进口多元化战略,做大做强农产品加工流通业,完善农产品流通骨干网络,改造提升产地、集散地、销地批发市场,布局建设一批城郊大仓基地,支持建设产地冷链集配中心,确保农产品物流畅通。2023年3月10日,农业农村部会同国家发展改革委、财政部、自然资源部、生态环境部、交通运输部、商务部、国家卫生健康委、市场监管总局、中国银保监会、中国证监会等“菜篮子”食品管理部际联席会议成员单位修订了《“菜篮子”市长负责制考核办法实施细则》,考核重点更加突出,导向更加明确。本次修订包括新增“鲜活农产品运输‘绿色通道’等政策落实”考核条目,推动提高运输效率;细化“菜篮子”产品储备考核,从储备制度、支持冷藏保鲜设施等建设、储备规模、贮藏设施维护等方面切入,全面加强储备工作等。2023年4月13日,中央网信办、农业农村部、国家发展改革委、工业和信息化部、国家乡村振兴局联合印发《2023年数字乡村发展工作要点》,明确到2023年底数字乡村发展取得阶段性进展,部署加快农业全产业链数字化转型、强化农业科技和智能装备支撑等重点任务。2023年6月15日,农业农村部联合国家发展改革委、财政部、自然资源部制定印发《全国现代设施农业建设规划(2023—2030年)》,这是我国出台的第一部现代设施农业建设规划,对促进设施农业现代化具有重要指导意义,明确建设以节能宜机为主的现代设施种植业、以高效集约为主的现代设施畜牧业、以生态健康养殖为主的现代设施渔业、以仓储保鲜和烘干为主的现代物流设施等4方面重点任务;部署实施现代设施农业提升、戈壁盐碱地现代设施种植建设、现代设施集约化育苗(秧)建设、高效节地设施畜牧建设、智能化养殖渔场建设、冷链物流和烘干设施建设等6大工程。2023年7月11日,农业农村部办公厅印发《关于继续做好农产品产地冷藏保鲜设施建设工作的通知》,重点部署完善产地冷藏保鲜设施网络、推动冷链物流服务网络向乡村下沉、培育一批农产品产地流通主体、创新一批农产品冷链物流运营模式等工作任务,支持农产品产地冷藏保鲜设施建设。2023年8月14日,中央财办、中央农办、商务部、农业农村部、国家发展改革委、财政部、交通运输部、市场监管总局和国家邮政局等九部门印发《中央财办等部门关于推动农村流通高质量发展的指导意见》,要求到2025年,我国农村现代流通体系建设取得阶段性成效;到2035年,建成双向协同、高效顺畅的农村现代流通体系。指导意见提出了加强农产品仓储保鲜冷链设施建设、加快补齐县乡村物流设施短板、合理优化商贸流通设施布局、推动城乡流通深度融合、强化农村流通数字赋能、培育农村流通龙头企业、完善农村流通标准体系、加强农村流通领域市场监管等重点任务,明确完善相关财税金融支持政策和强化土地、人才支持,并要求把农村现代流通体系建设作为五级书记抓乡村振兴的重要内容,加强组织实施。2024年2月19日,农业农村部印发《农业农村部关于落实中共中央国务院关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振兴工作部署的实施意见》,提出以下意见:提升农机装备研发应用水平,推进先进农机创制,推广适用农机,提升农机服务能力;提升农产品流通效率,健全冷链设施网络,支持建设一批田头冷藏保鲜设施,推动建设一批农产品骨干冷链物流基地、产地冷链集配中心。今后一个时期,我国农产品批发市场行业仍将围绕强化市场基础设施建设,加强冷链设施和物流配送系统建设,推动市场信息化建设,加强农产品质量安全和食品安全监管,推动农产品全产业链条建设,补齐农产品供应短板,创新交易模式,加强产销对接等方面持续提档升级。二、报告期内公司从事的主要业务(一)报告期内公司从事的主要业务公司以农产品批发市场的开发、建设、经营和管理为主要业务,业务范围涉及农产品基地种植、城市食材配送、进出口等农产品产业链服务。报告期内,公司主要经营模式未发生重大变化。(二)经营情况讨论与分析报告期内,公司围绕“项目建设落实年”的总体要求,夯实农产品批发市场基本盘同时,锚定“数字菜篮子”战略目标,依托农产品供应链的标准化、数字化,推动农产品批发市场数字化转型,提升农产品质量安全水平、提高产品附加值、优化供应链管理、降低流通成本,提升流通效率,构建现代农产品流通全产业链,实现高质量发展,打造农产品流通科技与价值赋能者。(1)夯实批发市场基本盘,发挥城市保供压舱石作用报告期,公司继续夯实批发市场基础,旗下农产品批发市场经营状况总体平稳,天津、上海、广西、成都等多地海吉星市场收入及利润同比提升;成都新津市场成功布局,并完成一期拿地,天津海吉星、长沙海吉星、广西海吉星等市场二期建设加快推进,光明海吉星一期稳步有序推进试运营;各地市场积极培育特色交易区域、开拓增量交易品种,天津海吉星打造“东盟进口水果北方交易中心”,上海市场建立肉类和水产集采集配中心、蔬菜城市配送专区、开展境外水果落柜交易,惠州海吉星投入运营“粤东预制菜交易中心”及“粤东基地菜交易中心”,福田市场启动“福田农批”线上商城试运营,成都市场引进含西式、日式等餐调品类;各地市场还通过举办年货节等措施,多措并举为商户和消费者提供更有价值的服务。(2)拓展全产业链业务,发展“深农 ”品牌体系报告期,公司继续探索全产业链布局,向基地种植端延伸,与全国约40万亩基地建立协议合作关系,打造“深农农场”,继续在广东肇庆、海南儋州、四川达州等重点区域以共建基地、流转土地,带动周边规模化种植十余个优势品种和产品,促进产销精准对接。并推动“一基地一园一中心”模式在重点区域逐步落地。向销售端延伸,一是与“伙伴商户”联动,探索培育耙耙柑等优质单品和特色品种,通过集团“深农甄选”品牌赋能伙伴商户,在提升集团品牌竞争力的同时,助力客户拓宽终端渠道。二是做大做强城市食材配送,旗下深农厨房开拓异地业务,推动城市食材配送业务标准化、规模化。三是打造“应时而食”节气盒子,开发地标特色农副产品,围绕二十四节气打造“应时而食”节气盒子系列产品,推广美食文化,提升品牌价值。报告期,公司积极探索农产品食品进出口业务,深圳、天津等多地市场成功试点。深圳海吉星成功申办1039市场采购贸易资质,同时取得合法开具“供港供货证明”资质,有序推进出口前置监管服务平台建设。天津海吉星打造“东盟进口水果北方交易中心”,实现进口水果整柜直发。(3)推动“数字菜篮子”建设,提升数字化运营能力报告期,公司持续推动“数字菜篮子”建设,提升数字化运营能力,加快数字化转型。深圳、南昌、成都等多地市场推广聚合支付,提高交易效率,降低交易风险;旗下市场全面推广门禁“无人化”来货报备系统,提升来货数据精准度,提高进场效率;探索建设“伙伴商户”体系,与体系内商户互联互动,旨在通过信息化、数字化手段开展全产业链条合作,挖掘业务增长点;公司子公司农产品工业设计研究院研发的农产品流通标准转运箱进行从上游基地到下游销地全链条试运营,构建流通标准化、数字化。(4)深化综合改革,激发企业经营活力报告期,公司成立“合规法务部”和“人才发展与产业研究中心”旨在建立健全集团合规管理体系,强化人才发展和行业研究体系建设,以“产学研用”一体化模式助力公司人才发展与成长;报告期,公司不断完善人才队伍规划,通过举办人才发展训练营、开展业务落地培训研讨活动、开展名师大讲堂等多种方式培养具备专业能力、创新能力的人才骨干,并优化了集团本部和派任人员薪酬制度,建立了新业务专项激励机制,为公司高质量发展注入新活力、新动能。(5)加大资本运作力度,提升价值创造能力公司向特定对象发行股票事项获得股东大会审议通过,正在加速推进过程中;同时,公司持续通过板块整合、盘活存量等多种方式,加快亏损企业治理、历史遗留问题处理,不断优化资产,提升资本效益和价值创造能力。报告期,公司通过多种形式主动保持与投资者的良好沟通互动,持续拓宽互动内容的深度和广度,传递公司价值。三、核心竞争力分析(一)农批市场全国布局优势公司专注于农产品流通行业35年,开创农产品批发市场“网络化”经营模式,在深圳、北京、上海、天津、成都、西安、长沙、南昌、南宁等22个大中城市投资了33个实体农产品物流园项目,形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。根据全国城市农贸中心联合会2023年11月19日发布的《关于公布2022年度全国农产品批发市场行业排序结果的通知》,公司旗下农产品批发市场中有13家入选全国农产品批发市场百强,8家入选全国农产品综合批发市场50强。(二)农产品流通全产业链布局优势公司以农产品流通为主线,整合内外资源,服务批发市场主业,围绕农产品流通全产业链提供基地认证、食品安全检测、品牌培育、小额贷款、集约化加工配送等供应链