“由于上农批规模大，三通一达、顺丰等几乎所有的快递企业都在市场内驻扎，因此，我们可以根据顾客需求，找到最合理的快递价格。”小胡特别透露，“做生鲜食品，安全最重要，我们的货源全部从上农批获得，等于把检验检疫这道环节也交给了上农批的专业团队，有其信誉作‘背书’，我们放心，我们的顾客也放心。”
上海农产品批发中心市场副总经理张春华告诉记者，以前，看到“一号店”、“天天果园”等大的生鲜电商平台风生水起，他们也梦想转型“互联网 ”，但是考虑再三，还是放弃了，“感觉缺少互联网基因，招兵买马，自建网站，外行领导内行，肯定不行。而我们传统批发市场的核心优势，是批发大户和背后全国各大名特优农产品基地，有齐全的仓储、物流系统，我们愿意背负着这些重资产，为微电商们服务。”
张春华说，在传统的农产品流通领域，“多了多了，少了少了”是永恒不变的主题。就是以往的“订单农业”，也基本上是“毛估估”，信息不对称，不是批发大户吃亏，就是基地农户吃亏。而生鲜电商，是拿着终端消费者的订单向批发大户下单，再由批发大户向基地订货，这种把触角伸向消费最末端的“反向订购”，真正实现了以销定产。它把传统批发市场原先“农户—基地—批发大户”的半闭合式产业链，变为“农户—基地—批发大户—微电商—终端消费者”的全闭合式产业链，原先因为接触不到终端消费者而产生的盲点与痛点，有了解决之道。
市商务委日前在上农批举行专题现场会，推广这一传统领域的创新做法。
最新消息，上海农产品中心批发市场目前已经专门腾出30间办公室，开辟“上农批微电商孵化基地”，邀请一批“蚂蚁雄兵”前来孵化。启动不到1个月，已有十几家落户。张春华算了笔账，如果像“田园”这样的企业能有30家，第一年孵化基地就能产生1亿多元销售。上海农产品中心批发市场还打算与市场内的批发大户们一道共同发起筹集种子基金，为这些“蚂蚁雄兵”提供财力支持。
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