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农产品电商进展迅速,品牌建设仍困难重重

发布日期:2016/6/23 0:38:37 浏览:463

农产品电商进展迅速,品牌建设仍困难重重

市场信息网2016-06-2110:45:55来源:农业商务网评论:

6月5日,2016中国·靖州杨梅节暨飞山文化旅游节开摘仪式火爆举行,省、市及地方政府、农业电商企业、媒体记者、游客等单位和个人近20万人前往靖州参加,同时,由中国惠农网组织策划的网上杨梅节同步开展,是有史以来规模最大、涉及面最广、宣传力度最强、影响力深远的靖州杨梅节,也是靖州杨梅产业全面触网的第一年。

近年来,江永香柚、郴州冰糖柑、炎陵黄、靖州杨梅等湖南本地优质农产品相继触网,塑造了地方产业特色农产品品牌。互联网对区域农业改造的作用不光在提供了销售渠道,改善了产品流通,增加农民的收入,更多的是通过联动社会资源,整合产业链条上下游,宣传推广产品特色和品牌影响力,其实质是对农业产业本身的升级改造,社会资源的重新利用分配,和建立一个公平透明的市场环境。

互联网 正在向各行各业渗透,促进产业转型升级,互联网 农业备受资本青睐,正成为2016最热门的电商产业。但互联网 农业的转型升级之路并没有预期的那么顺利和理想,难点在于品控、物流,重点在于品牌建设,湖南农产品电商进展虽然迅速,但品牌建设之路任重道远。

政府:政府在农产品上行和产业发展中的作用在于引导、监督和扶持。

引导:

引导社会各界资源引入地方产业、引导媒体舆论、引导市场机制良性发展,一个有地方政府背书的农业产业在发展创新上会更有积极性和创造力。

监督:同时,政府在产品品质、品牌、市场监督等方面也起着举足轻重的作用,品牌建设和品牌的维护同样重要。以靖州杨梅为例,在靖州杨梅地方特色品牌渗透全国的时候,外地杨梅提前上市,通过渠道商进入靖州,以假乱真,搅乱地方产品品质的市场行为,会对地方品牌的发展和品牌形象造成严重的负面影响,类似阳澄湖的“洗澡蟹”,但往往消费者对品质的追求很敏感,而网络口碑传播的速度近乎病毒扩散一般,此种事情将影响生产者的信心,降低地方农产品的品质,冲击靖州杨梅的品牌价值,从而削弱靖州杨梅在全国杨梅市场中的竞争力。

扶持:

扶持的另一种方式是激励,地方产业的发展必须要培养一批龙头企业,以示范作用带领和培育其他企业发展,龙头企业往往具有创造力,有创新精神,能快速响应市场,深耕产业链的某一环节,对产业发展的机遇和困难认识深刻。但龙头企业的发展也会遇到资金瓶颈、人才匮乏、资源难聚合等困难,这就需要政府作出相应的扶持政策,刺激产业发展,帮助解决产业发展中的困难。

供应商:在区域农产品品牌建设和维护中起着非常关键的作用。

区域农业产业供应商的角色稍微复杂,有当地农民专业合作社、有掌握一定渠道和销路的代办、经销商,甚至还有区域外的供应商打入本地市场。在农产品品牌建设之路中,供应商角色是关键。农产品电商平台需要与地方供应商结合,买方市场的采购需求需要依靠供应商解决货源,地方产品品牌保护和品质把控也依赖于供应商,消费者最后拿到手中的货的品质高低,用户的体验,让原生农产品转化成高附加值的商品,塑造地方品牌都跟供应商息息相关。

但中国受小农经济的影响深远,供应商往往对市场信息敏感,受利益驱动明显,部分供应商甚至还缺乏契约精神。市场需求量大时,坐地起价,以次充好,以假乱真等事件近来也频繁发生。个人认为,地方供应商应当建立区域联盟,建立信息化、透明化、公平的市场环境,保护地方产业和品牌的发展。放弃眼前的蝇头小利,才能带领产业大丰收。

小型农户:农业产业链中最脆弱的群体

小型农户处在农业产业链的最前端,是面朝黄土背朝天的农民,是靠天吃饭的群体,是每天和土地打交道,最可敬的生产者。但是他们的利益得不到保障,是源于中国经济是社会主义市场经济为主体,是先生产后消费的经济模式。他们拥有着本国最宝贵的资源——土地,却拿着最低的收入,无法创造出等价的财富,是因为专注于生产,无法把握市场,没有能力掌控渠道,盲目、激进、可爱,急于改变又无法改变。在农产品上行多环节中,他们获取的利润最低,又无法摆脱对土地深深的依恋。这时,不禁想要反问一句,农产品电商离农民到底还有多远?

农产品滞销事件近年频发,农业生产有大小年之分,遇大年丰收之季,不要盲目乐观,提早对接市场,尽快脱销,不要积货压货;遇小年欠受之时,也不要消极悲观,市场有需求,产品就有竞争力。产品的供给和需求两端在短期内很难完全对称,未来,由消费反向定制生产的C2F模式有可能打破这种供需不对称的平衡。

电商平台:链接政府、企业、生产者、消费者、物流、第三方服务商

电商平台在区域农业产业发展和农产品品牌建设中的作用在于链接产业链上下游资源,同时对社会资源进行二次分配,让生产、流通、消费和服务在平台建立紧密联系。农产品电商企业在农业产业升级改造中,看似很牛逼,实际上却很苦逼。他们参与到产业链的各个环节中,建立线上交易平台,带来客户资源,同时承担教育和培训的职能,但并没有收到应有的收益。农产品电商企业在现有阶段还很难盈利,未来的出路在市场培育,平台沉淀,客户积累,品牌建设和提供优质的第三方服务上。

互联网 农业不是简单的产业相加,农业电商是为了在农业从小规模分散经营向大规模集约生产过渡中,提供平台、资源和服务,让社会资源和一、二、三产业联动发展。湖南是农业生产大省,随着区域化地方特色品牌的崛起,背后的问题也日益凸显,如何结合互联网,利用农业电商平台的优势,让湖南农产品品牌在全国市场竞争中处于不败之地,值得深思!

编辑:思雨

责任编辑:刘玲敏

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