五、公司未来发展的展望
（一）行业格局和趋势一方面，农药具有较高的技术要求，产品本身专业化程度较高，无论是在产品研发、生产以及应用服务领域都具较高的发展壁垒。另一方面，农药是最重要的、也是最有效的植物保护手段之一，是保障农业生产的重要基础，具有相对稳定的消费市场。随着我国农业现代化水平的提高，农业生产过程中农药使用水平也随着提升，推动了我国农药行业的发展。1、行业整合加速，推动农药产业集聚我国农药产能、产量处于世界前列，但农药企业多、规模小，产业集中度低，淘汰落后产能任务重。针对此种情况，国家利用产业政策引导，推进农药生产企业兼并重组、转型升级、做大做强，培育一批竞争力强的大中型生产企业。农药生产企业从2014年的近2000家减少到2020年的1700余家。随着行业竞争的加剧以及环保压力加大，我国农药行业将持续整合。未来，集约化、规模化是农药企业做大做强的必由之路。技术领先、机制合理、经营灵活的企业将成为行业整合的主导力量。2、向原药、制剂一体化发展农药一般分为原药和制剂。原药合成对生产技术、生产工艺、环保和安全生产的要求较高，固定资产设备投资规模较大。制剂直接应用到农业生产。制剂产品的质量和使用量与环境安全、食品安全、生态稳定都有着密切的关系。随着行业纵向一体化的发展，未来国内农药行业将呈现原药、制剂一体化发展的趋势。3、产品向高效低风险新型化学农药、生物农药发展随着农药使用及管理政策日趋严格，高效低风险新型化学农药、生物农药已经成为行业研发的重点和主流趋势，水基化、纳米化、超低容量、缓释等适应大中型施药器械和多元化用药需求的高效化、绿色化、无害化制剂将得到快速的研发和推广。4、绿色清洁生产成为趋势国家按照生态优先、绿色低碳原则，鼓励企业加强技术创新和工艺改造，淘汰落后生产技术和工艺设备，促进农药生产清洁化、低碳化、循环化发展。促进农药绿色高质量发展。5、公司的主要产品植物生长调节剂的应用符合行业发展要求，符合消费升级需求植物生长调节剂具有用量小、效果显著、成本低、投入产出比高的特点，是生产优质农产品不可或缺的生产资料。它在提高产量、提升品质、减少人工、提高效率、配合农业机械化方面具有明显作用，因此，未来也会像杀虫剂、杀菌剂、除草剂的发展历程一样，会被普遍认识和接受。6、市场空间持续扩大国家不断加大强农、惠农、富农政策力度，新型城镇化和农业现代持续深入发展，土地向集约化规模化经营聚集，规模化种植将成为未来农业生产的主要形式。由此带来的种植理念变革，带动种植方式向规模化、集约化、高品质方向发展。农药施药主体将由农民个体逐步向种植大户、社会化服务组织转变。随着城市化的不断推进，国家城市规划政策和“园林城市”、“生态城市”等标准使地方政府在城市建设中重视园林的营造。同时，人们对于居住舒适度的要求越来越高，刺激园林绿化水平不断上升，为园林绿化养护加速发展提供了有利的条件，非农业用药的市场空间越来越大。7、数字农业模式将是新的驱动力数字农业模式为在大田种植、设施园艺等领域开展精准作业、精准控制建设提供了新途径。农业生产智能化、经营信息化、管理数据化、服务在线化将成为未来农业生产的一种全新的方式。探索数字农业技术集成应用解决方案和产业化模式，全面提高农业信息化水平，最终提高农业的综合效益也给作物保护市场带来新的机遇。（二）公司未来发展战略在我国，植物生长调节剂的开发研究呈现一定程度的增长趋势，其广泛应用给农业生产带来了较大的经济效益与社会效益。据最新统计资料显示，目前我国取得登记的农药产品中，植物生长调节剂的产品登记证总数约占农药登记总数的2.8，而国际市场上植物生长调节剂一般可达4％～5％。因此，与国际市场相比，我国植物生长调节剂的品种数量和销售量在整个农药中占比仍然较低。目前，作为实现农业现代化的先进科技手段，植物生长调节剂已成为当今农业高产、高效、优质栽培模式研究的热点之一。作为一种新兴的生物技术，调节剂正向着高效、低毒、价廉、全方位应用的方向发展。国家实施乡村振兴战略的持续推进，农业产业绿色发展规划，以及农业部门全力推动农药减量计划实施，将使公司迎来新的发展机遇。公司将继续秉承“做质量、做诚信、做品牌、做特色、做服务、做百年”的发展理念，通过实施品牌战略、创新战略、技术领先战略、特色发展战略，继续保持公司在行业内的领先地位，为农业生产和非农业应用提供高效、低毒、环境友好的农资产品，把公司打造成国内植物生长调节剂行业内品种最多、技术领先、应用广泛的国内一流、国际著名的植物生长调节剂企业。（三）2022年的经营计划2022年公司将着力做好以下工作：1、加快新产能磨合，持续提升产量，提升市场保供能力一是加强生产、质量管理公司目前有润尔科技（IPO募投项目产能）、依尔双丰、山西浩之大三个生产基地，给2021年的产品供应打下了坚实基础。公司各生产基地2022年要加强生产、研发、采购、质管等部门联动，抓好装置运行；加强产品质量管理，抓好生产流程中每一个节点的质量管控。确保产品生产。二是确保安全生产，达标排放2022年公司要加强专项安全监督管理、加强安全环保生产管理制度及制度执行、加强安全环保生产教育培训等工作。确保安全生产，达标排放。三是优化管控降成本加强对产品生产事前、事中、事后的全过程控制，提升精益化管理水平；优化工艺流程和工艺配方，提高原材料利用率；围绕供应链，进一步优化采购模式，加强供应商管理，有效控制采购成本。2、全力以赴提升技术服务水平，实现精准服务一是坚持“以作物为导向”，强化技术服务，结合种植结构的特点，坚持一体化种植管理服务模式，把技术服务做精做细；主动贴近用户、贴近市场，坚持拓展重点区域、开发空白市场和空白作物，把渠道做宽。二是继续整合市场资源，优化产品布局，加强重点产品、重点市场规划，从品牌策略、渠道策略、价格策略等方面进行总体规划，使国光农资、国光园林、依尔双丰、浩之大四个销售板块持续发力，把销售做大。三是加强人力资源管理，为公司发展提供坚强的人才资源保障。一方面加强人力资源招聘工作，重点招聘技术服务、技术营销人才；另外一方面加强队伍建设，不断提高员工专业化能力。3、加快推进项目建设，构建产业链垂直一体化，补齐未来发展短板要加快推动既利当前、又奠基长远的项目建设，补齐发展短板。一是确保可转债项目2022开工建设（搬迁改造项目）；二是积极抓好原药及中间体项目前期工作。（四）可能面临的风险1、公司治理风险公司控股股东、实际控制人颜昌绪先生及其亲属持有公司股份较多，持股比例较为集中；公司9名董事中有3人为其亲属，其中2人同时兼任公司高级管理人员职务，对公司的经营活动和发展战略施加重要影响。2、行业及市场风险（1）行业法律法规和监管政策变化风险行业法律法规和监管政策的变化可能会对公司原材料采购、生产制造、产品销售等生产经营活动产生直接影响。此外，随着食品安全和环保要求的不断提高，国家强制标准和行业标准可能会更加严格，公司需要加大相应投入，从而对公司经营成果产生直接影响。（2）市场竞争加剧可能导致公司主要产品毛利率下降及业绩下滑的风险相较传统农药和肥料行业，公司所属植物生长调节剂和水溶性肥料细分行业集中度较高，产品销售毛利率较高，而较高的毛利率可能会吸引国内外潜在进入者进入市场，从而加剧公司主要产品的市场竞争，影响公司的盈利水平及收入水平。同时，在国家提高产业集中度的大背景下，若在行业市场整合的过程中，本公司未能在规模、管理、营销、技术等方面占据竞争优势，未来也将面临较大市场竞争风险。（3）主要原材料价格波动风险化工原材料及原药价格的上涨直接影响到公司生产成本，进而影响公司的盈利能力。如果未来原材料的价格出现大幅上涨，而本公司不能有效地将原材料价格上涨的压力转移或不能通过技术工艺改进创新抵消成本上涨的压力，将会对本公司的经营成果产生不利影响。3、环保及安全生产风险（1）环境保护风险公司始终将环境保护问题作为工作重心之一，拥有较为完善的环保设施和管理措施，依法取得了《排放污染物许可证》等相关环境许可文件，制定了突发环境风险应急预案并进行备案，制定了污染物排放自行监测方案，并在成都市生态环境局官网对监测结果进行公开。尽管如此，仍不能排除因环保设备软硬件故障、环保人员误操作及不可抗的自然因素等导致公司污染物短暂超标排放的可能，进而存在面临受到环保处罚的风险。近年来国家环境保护力度不断加强，并可能在未来出台更为严格的环保标准。环保标准的提高需要公司进一步加大环保投入，提高运营成本，可能会对公司利润水平带来一定影响。
