农产品网，山地农产品电商产业发展战略研究 产业发展战略研究、农产品电商、农产品电商网站、农产品电商平台、产业发展战略、发展战略研究、城市发展战略研究、金融产业发展战略规划、电商产业、电商研究中心、农产品网。
等配套服务体系建设又没有及时跟上，各部门对市场的监管又存在脱节，导致产业发展环境较差，平台企业相互之间竞争激烈，彼此都难以发展壮大。2。重视发挥规模效应。
平台经济的本质是规模。山地农产品本身具有特殊性，往往是好的不多，多的不好。如何解决平台人气的聚集和产品供给的规模化问题对于山地农产品电商产业发展显得尤为重要。只有将生产和消费集聚起来，并形成一定的量，达到一定的规模，实现规模效应，才能降低生产、流通中的成本，做到物美价廉，并对传统农业供应链进行替代或优化。重庆近年在发展山地农产品电商产业过程中，规模问题尚未得到很好解决。一方面是绝大多数自建平台的知名度不够，上网流量和活跃客户达不到足够规模，定单少，每单的物流配送成本高。另一方面是网售山地特色农产品的集货范围偏窄，供货稳定性差，单位产品的集货成本偏高，经营者难以盈利。
3。重视线上线下互动发展。
线上线下互动(O2O)是基于LBS位置服务技术，将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。山地农产品与一般工业快消品不同，通常缺乏统一的标准和生产周期，单纯的线上推广难以建立稳定的销售供应链，只有线下的充分发展和支持，才能解决农产品的稳定供应问题。因此，山地农产品电商产业发展需要高度重视线上线下互动发展，既要加强平台自身的营销，扩大平台知名度、发挥平台知名度高、与目标用户联系紧密、了解市场等优势来集聚人气和信息，又要加强线下山地农产品集货、运输、仓储、配送等能力建设，实现供给与需求的精准匹配和无缝对接。重庆香满园电商平台正是依托线下水果批发市场多年形成的客户资源和品牌效应，实现了线上运营的保本微利。
4。重视发挥单品引领作用。
单品电子商务是基于行业细分，通过平台的聚合与影响，快速掌握优势资源，以单品聚合为特征的第三代电子商务。在当前山地农产品普遍缺乏统一科学的评判标准情况下，单品引领可以在产品的全程监控体系建设、销售数据积累和分析、风险掌控等方面做到极致，是山地农产品电商快速确立品牌、降低成本、占领市场、扩大销售的最优做法。如天猫网上注册地在重庆的牛浪汉旗舰店，通过细分市场，主营牛肉干，月销量可达到190余万元。
5。重视探索逆向定制模式。
山地农产品的季节性和地域性往往导致其供应难以稳定持续。逆向定制通过预售、团购等形式可以将分散的用户需求集中起来，根据集中的需求进行山地农产品生产的定制，使农户既可以维持一定的数量生产，保障了收益，又有充分的时间进行准备，保障了产品质量，避免了资源浪费。目前众筹、预购、团购等逆向定制模式在重庆山地农产品电商产业领域迅速兴起，具有快速回收资金、降低产品仓储和物流成本、克服小生产与大市场矛盾等诸多优势，发展势头强劲。
6。重视推动产业的跨界融合。
随着“三网融合 物联网”、移动商务、“三微”(微博、微信、微店)的快速发展，山地农产品电商正成为涵盖农业生产、加工贸易、、营销推广、农业观光旅游等众多领域，推动一、二、三产业共同发展的大平台。近年，重庆依托“村游网”等电商平台和发展“后备箱经济”，实现了市民旅游需求、购买山区原生态特色农产品消费需求与乡村旅游景点供给、乡村山货供给的高效对接，达到了多方共赢效果，是山地农产品电商跨界融合的生动案例。
责任编辑：DF208)《山地农产品电商产业发展战略研究》相关参考资料:
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